Als het overleg in de top vastloopt.
Een reorganisatie waar bestuur en ondernemingsraad niet uitkomen. Vennoten die het oneens zijn over koers of uittreden. Hier staat meer op het spel dan één arbeidsrelatie: de besluitvorming, de rust in de organisatie, en tijd en geld.
Een procedure bij de Ondernemingskamer of de rechter kost maanden. In mediation ligt er meestal binnen twee maanden een resultaat, en blijft de verhouding werkbaar voor daarna.
Bestuur en ondernemingsraad, 2026. Het gesprek was volledig vastgelopen. De ondernemingsraad wilde naar de rechter en er stond al een zitting gepland.
In co-mediation met een collega-mediator stuurden partijen na anderhalve dag samen een bericht aan het hele bedrijf: we praten weer constructief met elkaar.
Conflicten tussen groepen en in de top.
Bestuur en ondernemingsraad
Vastgelopen overleg over een reorganisatie, een adviesaanvraag of een instemmingsverzoek.
Vennoten en aandeelhouders
Onenigheid over koers, rolverdeling, winstverdeling of uittreden.
Directie en management
Een directieteam dat niet meer als team functioneert.
Alleen of in co-mediation.
Bij conflicten tussen groepen werk ik vaak samen met een collega-mediator. Met twee mediators houd je meer partijen en belangen tegelijk in beeld, en heeft elke partij een vast aanspreekpunt.
Of co-mediation zinvol is, bespreken we vooraf. Bij een conflict tussen twee mensen werk ik meestal alleen.
Een proces waar beide kanten op kunnen bouwen.
Onafhankelijk
Van beide partijen, ook als één partij de mediation heeft ingeschakeld.
Een helder proces
Gesprekken met delegaties, met ruimte om terug te koppelen naar de achterban.
Toetsbare afspraken
De uitkomst wordt schriftelijk vastgelegd, zodat de adviseurs aan beide kanten die kunnen toetsen.
Overleggen of mediation past?
Bel of mail. In een kort gesprek maken we kennis en bespreken we of mediation zinvol is.
- Telefoon+31 (0)6 19408241
- E-mailbart@strijbosmediation.com
- LinkedInlinkedin.com/in/bstrijbos
